Manajemen Proyek di Bidang IT

Assalamualaikum Wr. Wb.

Di postingan kali ini saya akan membahas mengenai manajemen proyek di bidang IT

A. Pengertian

Manajemen proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan dan ketrampilan dengan sumber daya terbatas untuk mencapai tujuan.

B. Latar Belakang

Pentingnya manajemen proyek sebelum melakukan proyek, agar bisa tercapai tujuan yang ingin dicapai.

C. Maksud dan Tujuan

Mengetahui tentang cara merencanakan suatu kegiatan agar berjalan dengan baik.

D. Pembahasan

Fungsi managemen proyek menurut George R. Terry sebagai POAC(Planning, Organizing, Actuating, Controlling)

1. Planning

Planning adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna

mencapai tujuan dan sasaran tertentu.

Hal hal yang perlu diketahui pada proses planning

- Permasalahan terkait dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia.

- Cara mencapai tujuan dengan melihat sumber daya yang tersedia.

- Penerjemahan rencana kedalam program-program kegiatan.

- Penepatan jangka waktu.

2. Organizing

Organizing adalah pengaturan yang dilakukan dalam suatu kegiatan yang diakukan oleh sekelompok orang.

Fungsinya :

- Menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik.

-Membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajemen.

- Mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi.

3. Actuatung

Actuating diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan

orang yang tergabung dalam organisasi agar melakukan kegiatan

yang telah ditetapkan di dala m planning.

Metode menyukseskan actuating :

- Hargailah seseorang apapun tugasnya.

- Intruksi pemimpin harus dipertimbangkan terlebih dahulu.

- Adanya pedoman kerja yang jelas

- Adanya partisipasi guna membangun kerja sama.

- Pemimpin menjadi pendengar yang baik.

4. Controlling (Pengendalian)

Controlling diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah

dilaksanakan sesuai dengan rencana.

Ruang lingkup kegiatan controlling mencakup pengawasan atas

seluruh aspek pelaksanaan rencana, antara lain adalah:

- Produk pekerjaan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif

- Sumber daya yang digunakan (manusia,uang,peralatan,bahan)

- Prosedur dan cara kerjanya

- Kebijakan teknis yang diambil baik

E. Kesimpulan

Untuk melakukan suatu hal perlu diadakanya management agar kegiatan atauu pekerjaan dapat terkontrol dengan baik dan dapat berkembang.

F. Referensi

http://www.bacabodo.me/2018/02/manajemen-proyek-di-bidang-it.html